陈湛匀的博客
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2015-10-30 14:56:06 编辑 删除

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人固有一死,同样,企业发展也遵循自然规律终将有面临衰退的那一天。倘若不幸到达这一天,那么衰退期的企业其实如同一位年长的老叟,为了安享晚年需要为自己的老年生活进行安排,例如退休时是否有稳定的退休金、财产如何分配、如何管理可以安度晚年以及当自身机体老化时可以有何种应对措施。 人到了老年,就面临退休,这就对应着企业的衰退,和VC/PE 退出,在企业进入衰退期后VC/PE通过股权回购或者转让将资金再投入到新的风险行业;如果可以获得稳定的...

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2015-10-29 20:17:48 编辑 删除

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当企业通过专业的金融服务使其发展更加成熟稳定之时,就如同三十多岁的中年发展初步稳定。此时成熟型企业通常会考虑资产的重组并购,以增加企业经营业务,降低整体风险。而优质资产的重组与并购就好像两个朋友合作,双方都具有某一方面的丰富经验,合作后可以相互弥补不足。两个朋友合作后就形成了一种合作关系,就像企业的管理团队和公司的治理结构。然而显然,合作的成功与否,还要看二人相处是否友好和谐。和谐的合作关系会使两人共同进步。同样...

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2015-10-27 17:14:58 编辑 删除

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人的青年期是成长的重要时期,许多人在通过大学时期的努力后,在人才市场上找到了不错的工作。然而即使职场上有广阔的发展平台,也有许多优质的人际网络,但是入职后所取得的成就还是取决于工作的努力程度。上市后的成长型企业就如刚大学毕业入职的青年,公司上市后市场只是提供了一个平台,然而其上市后的表现还得取决于公司自身经营状况。公司上市后,如果经营得当,能够保证持续盈利,并且财务状况良好的情况下,有机会增发新股进行再融资。这对公司...

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2015-10-26 17:50:21 编辑 删除

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成长型企业的最后阶段,是需要进行资产评估来衡量企业的发展价值,决定企业是否能够在证券市场上市或是在产权市场进行交易。这就如同青年在大学毕业找工作时,面试公司会评估其将来的发展潜力和价值,再决定是否需要录用。为了便于大家理解,我们将青年毕业求职与成长型企业的最后阶段进行详细类比。青年人找工作时的面试审核,就像是对企业进行资产评估,专业的评估机构对企业的有形资产与无形资产进行价值评估,以确定企业是否有上市资格,并明确企...

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2015-10-23 20:02:57 编辑 删除

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在人的青少年时期,通过前期的努力学习,青少年逐步构建自己的知识体系、提升各种能力、组建人际关系网、形成自己的核心竞争力,以期待进入大学深造,进一步的提升自己,完成一个人的原始积累。对应到成长型企业就是企业按照上市市场的标准,优化自身产业结构,提升盈利能力,使公司能够符合上市市场的基本要求,以期能够上市融资。成长型企业在此阶段的发展过程,就如同青少年求学的经历一般。越好的学习平台,代表着求学者有机会获取越系统、丰富的知识...

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2015-10-22 16:39:56 编辑 删除

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当年幼的孩子成长为青少年期时,往往是父母投入心血与精力最多的时期。父母往往倾尽全力为孩子提供最好的读书环境,满足其所有的衣食住行,对孩子进行全方位的教育指导,期待孩子能够在成长过程中不出差错的稳步前行。青少年期这一系列的投入教育父母从来都是不计回报的,然而是否能够如父母一心所愿,则要看青少年自身的发展。父母为孩子提供学习资源,这正如成长型企业的股权融资。在这一过程中,股东的加入为企业带来大量现金流以满足企业的发展...

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2015-10-21 13:25:55 编辑 删除

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少儿期时, 孩子开始断奶、逐渐学会自己走路和说话, 智慧得到初步启蒙, 此时基本上能看出孩子的未来个性特征和兴趣爱好。在这个阶段中,当孩子通过各种形式表现出需要被指导以及被抚养的需求时,家长则应该给予充分的关心以引导其健康茁壮的成长。初创企业随着管理团队的良性磨合、市场的逐步拓展、新产品的不断开发和完善、商业模式的初步成型,有了稳定的营业利润。这一时期的初创企业如同少儿期的孩子,可以摆脱“母乳”的喂养,自己进食满...

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2015-10-20 19:39:51 编辑 删除

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众所周知,一个企业发展的成长历程通常包括了“初创期、成长期、稳定器与衰退期”四个阶段,显然企业在不同的发展阶段对资本的需求是不一样的,这就正如人类在成长过程中个人需求的不断演变。处于婴幼儿期的孩子,其健康成长尤其依赖母乳喂养,即便无法得到母乳喂养,也需要成人用牛奶、米粉等代替来帮助婴幼儿维系生存。这就如同在初创期的企业,无论是商业模式、市场空间、管理团队亦或是企业的价值观,仅靠自我成长是极其容易夭折的。一定的关注...

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2015-10-19 15:36:05 编辑 删除

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一、经营性资金不足引发现金流断裂案例: 某企业因规模扩展过快, 超过了其资金能力, 从而使得存货增快、收款延迟, 最终导致资金停滞。二、投资失误引发现金流断裂案例: 金融危机下, 广东合俊玩具厂将大量资金拿去做其他行业投资, 因投资失败, 资金无法回收, 最终使得现金流断裂。三、信用风险引发现金流断裂案例: 某企业大量使用商业汇票而非银行转账和支票造成银行信用等级下降, 商业信用透支。同时, 对经销商大量赊销, 突发性坏账...

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2015-10-16 17:46:25 编辑 删除

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稳定企业现金流有三大技巧:技巧一:提高现金流的周转速度,合理利用现金流动速率。要根据市场变化及时做出反应,避免库存、应付账款、应收账款等带给现金流潜在的威胁。技巧二:长期投资应合理利用各种融资模式要考虑企业融资模式是否健全,是靠股权融资、短期借贷还是长期借贷。技巧三:收益分配应适度要兼顾长期利益和短期利益来进行收益分配。现金流就好比人体中的血液, 血液通畅与否直接关系到人的生命, 企业现金流的通畅与否则直接关系企业...

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关于博主

陈湛匀

陈湛匀,著名学者,教授,博士生导师,全国首批统计学博士点专业博士。任上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事;一直从事投资、资本运营研究,获10余项国家、省部级优秀科研奖;上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人、上海教育电视台“理财有道”栏目嘉宾主持人;上海第一财经电视特邀专家评论员、东方大讲坛等电视栏目演讲嘉宾。

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